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Einkauf

Budgetabweichung, Stückkostenentwicklung, Lieferantenrisiko.

Der Schmerzpunkt dieser Abteilung

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Ist der Rohstoff teurer geworden? Ohne den Rechnungsordner zu durchsuchen: keine Antwort.
Wie abhängig wir von welchem Lieferanten sind, rechnet niemand aus.
Haben wir das Budget gerissen? Das zeigt sich zum Monatsende.
Dasselbe Material kaufen wir bei verschiedenen Lieferanten zu verschiedenen Preisen, ohne dass es auffällt.

Was liest ATLAS?

Eingangsrechnungen, Lieferantenstammdaten, Materialnummern und Einzelpreise sowie das Einkaufsbudget.

Dateneingabe

Was erleichtert ATLAS?

Eine einfache Eingabemaske für Angebots- und Bestellverfolgung — welcher Lieferant was angeboten hat, direkt vergleichbar erfasst.

Verfolgte Kennzahlen

Worauf schaut ATLAS in dieser Abteilung?

Budgetverfolgung und Abweichung
Ausgabenverteilung nach Kategorie
Entwicklung der Rohstoffstückkosten
Lieferantenkonzentration
Anteil lokaler Beschaffung
Verteilung der Zahlungsziele

Beispielfragen

Was fragt die Leitung dieser Abteilung ATLAS?

Ohne Tabellen, ohne Formeln, ohne Berichtsanforderung — Sie schreiben es genau so, wie Sie es sagen würden.

„Wie stark ist der Preis dieses Materials in sechs Monaten gestiegen?“

„Wie viel habe ich im Februar an Lieferant 3 gezahlt?“

„Wo stehe ich gegenüber dem Budget?“

„Welches ist meine teuerste Rohstoffposition?“

Frühwarnung

ATLAS sagt es, bevor Sie fragen

ATLAS: 28,8 % Ihrer Einkäufe entfallen auf einen einzigen Lieferanten — das ist ein Klumpenrisiko. Material HM-010 ist in sechs Monaten um 12 % teurer geworden.

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Bildschirmansicht

Dashboard Einkauf

Das folgende Dashboard entstand aus den echten Daten der Fallstudie PÜRSU Papier.

Sehen Sie Ihre Abteilung Einkauf in ATLAS.

Im Demo-Gespräch arbeiten wir mit den eigenen Daten dieser Abteilung.

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